为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。 1、施工阶段是工程的开工前,对整个工程项目的质量和安全起着关键性的作用。
2、竣工期也是一个非常重要的管理环节之一。在完成完工后的三个月内进行全面验收后,项目部会将各项工作任务分解成两个子项的工作,即主体结构设计与施工进度计划(总投资)、建筑物材料及机械设备安装以及土建设施等。
3、建设周期一般是指工程结束时,由于工程的实际情况不同而有具体的时间安排。
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工程项目周期阶段划分图如下:
一、基本情况
工程项目的建设和投入将直接影响到各个工种的质量,因此,需要对每个生产环节进行有效的管理。为了保证工程施工质量,必须建立健全各项制度及规范体系,加强各单位的职业安全卫生意识以及岗位责任制等,并定期开展各种检查工作。
《建筑业企业资质证书》要求,按照本标准的规定,在不同级别中可分为:一级注册建造师(含二级注册造价工程师)或注册监理工程师;二级注册建造师(包含注册土木工程师);三级注册结构工程师(取得房屋建安规划设计甲级专业技术职称或者从事其他相关业务的专业技术人员;四人同时具备相应行业资格证),并在其授权范围内承担相应等级的各类工程业绩,确保该类工程的顺利竣工投产。
1、明确施工组织的基本原则;2、坚持“谁主管、谁负责”的原则。2、严格执行施工程序,严密把关;3、贯彻实施统一领导、属地监管、权责一致、目标任务完成度高的工作方针,强化内部管理能力;4、完善协调机制,及时解决矛盾;5、实行现场监督与管理相结合;6、积极参与有关法律法规规章政策和合同条款的研究分析;7、注重编制专项方案时应注意的问题,提出整改意见,做好督促落实;8、认真贯彻落实国家有关节能减排工作的决策部署;9、要以科学发展观为指导,从源头上减少环境污染事故,最大限度降低大气污染物排放量;10、全面推行安全生产责任制,提高职工的安全环保意识,使从业人员的健康水平得到明显提升,促进经济社会持续快速稳步增长。(二)、工程概况
由于水利水电工程涉及很多领域,如水文、地质、电力、通信、通讯等多学科交叉渗透关系,而这些知识也都来自于上述多个方面的内容,所以我们应该通过以下几个步骤来处理这个问题。
(1)按时间节点进行分类,一般每季度安排一次施工日历天数。具体来说,如果是季节性施工,则需分别安排一个作业日至一个月的时间。这样既可以避免因天气原因造成开工不足的情况发生,也可以增加一些施工进度的因素,这对于整个工程的推进起到一定的辅助作用。例如冬季施工时气温较低、风速较大的地区会比较适宜使用夏季施工,但是寒冷区域容易受冻,而且温度变化大,导致设备损坏等问题也会增多,从而增加了施工成本。这种情况下可以采用分期分批方式施工,即用两个以上的周期段进行连续式施工,每一阶段都要设置不同的施工日期表,这样就可以方便后期的安装调试和验收。
