工程造价管理工作贯穿施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作， 1、施工前对工程量和进度进行详细的了解,制定科学的管理计划。
2、在项目建设阶段合理规划工期。
3、做好材料采购与发货前的准备工作,保证原材料供应符合要求后才能开始生产使用;做好竣工图及开工报告编制等相关记录并保存。
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在工程项目施工阶段应如何控制造价
建设单位和承包商,要严格执行相关规定。
(1)明确各个环节的工期要求及工作计划,对各部门的工作进行重点、细化分解;(2)根据合同约定及时修订设计文件、规范等材料;(3)制定合理的采购方案并做好组织与协调,防止不必要浪费。
